PMBOKではプロジェクトマネジメントのプロセスは、「立ち上げ」「計画」「実行」「監視・コントロール」「終結」の5つのプロセスグループで構成され、各プロセスは10つの知識エリア(サブジェクトグループ)※に分類されています。立ち上げプロジェクトを開始する必要性の明確化、および組織としてプロジェクトに着手することの宣言を行う計画要求を満足するための、実行可能な作業の仕組みを確立、およびその仕組みを維持する実行人及びその他資源を活用し、計画を実行する監視・コントロール進捗の監視・測定、および予定-実績の相違の検出し是正措置を実行する終結プロジェクトの結果の文書化、および顧客による検収の確認、プロジェクトの完了手続きを行うこのうち計画プロセスグループには以下のプロセスが含まれています。正しい。計画プロセスグループに含まれるプロセスです。立ち上げプロセスグループに含まれるプロセスです。実行プロセスグループに含まれるプロセスです。立ち上げプロセスグループに含まれるプロセスです。※統合，ステークホルダ，スコープ，資源，タイム，コスト，リスク，品質，調達，コミュニケーションの10つ 立ち上げプロセスグループに含まれるプロセスです。 実行プロセスグループに含まれるプロセスです。 立ち上げプロセスグループに含まれるプロセスです。