ハーシィとブランチャードが提唱したSL理論（Situational Leadership Theory）は、リーダーシップ行動を「仕事志向（タスク志向）」と「人間関係志向」の2軸で4類型（教示的、説得的、参加的、委任的）に分類し、部下の習熟度・成熟度の段階に応じて適切なスタイルに変化させるべきだとする状況適合理論です。したがって正解はアです。 マグレガーの動機付け理論（性善説的人間観）です。 高業績者の行動特性モデルです。 マズローの自己実現に向けた5段階欲求階層理論です。