正解は「エ」です。 プロジェクト人的資源マネジメント（資源マネジメント）は、プロジェクトチームを編成し、メンバーの能力を最大限に引き出してプロジェクト目標を達成するためのマネジメント活動です。チーム編成、要員の育成（スキル向上トレーニングやコーチング）、チームビルディング、パフォーマンス評価などが含まれます。 外部設計の成果物の種類を決定することは、成果物範囲を定義する「プロジェクトスコープマネジメント」の活動です。 結合テストのスケジュール作成は、工程と日程を管理する「プロジェクトタイム（スケジュール）マネジメント」の活動です。 人件費の見積もりは、予算やコストを管理する「プロジェクトコストマネジメント」の活動です。