正解は「ウ」です。 WBS（Work Breakdown Structure：作業分解構成図）は、プロジェクト全体の目標を達成するために必要な成果物（プロダクト）を主軸として、その成果物を完成させるために必要なすべての作業をトップダウンで階層的に分解・構造化した図表です。作業漏れの防止や工数見積もり、責任分担の明確化に用いられます。 最下位の作業単位（ワークパッケージ）は、管理のしやすさや見積もりの妥当性に応じて数日〜数週間程度で設定されるのが一般的であり、1人1日に固定すると管理が過度に煩雑化します。 WBSは最上位の全体目標・成果物から下位の作業へとトップダウンに分解していく手法であり、ボトムアップの積み上げではありません。 成果物の複雑さや作業の性質に応じて、枝ごとに階層の深さが異なっていても全く問題ありません。