複数プロジェクトの相乗効果を追求するプログラムマネジメント

正解は「ア」です。 プログラムマネジメント(Program Management)は、共通の戦略目標を達成するために、相互に関連し合う複数の個別プロジェクトを協調・連携させて統合的に管理する手法です。 プロジェクトを個別に管理するだけでは得られない戦略的な相乗効果(シナジー)、経営資源の最適配分、組織全体としての全体最適・事業便益の最大化を実現することを目的とします。 個々のプロジェクトの管理を細分化するのは、単一プロジェクトの管理(WBS による詳細化など)の話です。複数のプロジェクトを連携・統合するプログラムマネジメントではありません。 プログラム言語や開発手法の選定は、システム開発の技術的な検討です。プログラムマネジメントの「プログラム」は、関連する複数のプロジェクトの集まりを指します。 プロジェクトを支援する専門組織を設けて組織全体のプロジェクトマネジメント能力を高めるのは、 PMO (プロジェクトマネジメントオフィス)の考え方です。

事業目標達成のためのプログラムマネジメントの考え方として,適切なものはどれか。

出典平成31年 春期 応用情報技術者試験 午前 問61
ア
活動全体を複数のプロジェクトの結合体と捉え,複数のプロジェクトの連携,統合,相互作用を通じて価値を高め,組織全体の戦略の実現を図る。
イ
個々のプロジェクト管理を更に細分化することによって,プロジェクトに必要な技術や確保すべき経営資源の明確化を図る。
ウ
システムの開発に使用するプログラム言語や開発手法を早期に検討することによって,開発リスクを低減し,投資効果の最大化を図る。
エ
リスクを最小化するように支援する専門組織を設けることによって,組織全体のプロジェクトマネジメントの能力と品質の向上を図る。