資源を集中し専門化を図る戦略
ニッチ戦略は、市場全体を対象とするのではなく、特定のニーズを持つ小規模な専門市場(ニッチ市場・スキマ市場)を狙う販売戦略です。小規模な市場で独自の地位を築くことで利益を確保することを目指します。 このため正解は「イ」です。 チャレンジャー戦略は、リーダーに次ぐシェアを保持し、リーダーに競争をしかける企業が採る戦略で、製品やサービスなどのあらゆる面で徹底した差別化を図ることで、他企業からの売上・顧客を奪い、市場シェア拡大を目指す戦略です。 フォロワー戦略は、市場シェアが3~4番手以降の企業が採る戦略で、市場における自社の実力を見極め、ヒット商品を模倣するなどリーダー企業に追従することによってシェアよりも安定的な利益確保を優先する戦略です。 リーダー戦略は、市場においてナンバー1のシェアを誇る企業が採る戦略で、消費者へ新しい商品や使い方を提案し、市場規模の拡大を図るとともに品ぞろえを拡充しシェアを維持・拡大する戦略です。
基本戦略 (コストリーダーシップ戦略、差別化戦略、集中戦略)
ニッチ戦略
特定顧客,特定製品のセグメントに資源を集中し,専門化を図る戦略はどれか。
出典
平成31年度 春期 基本情報技術者試験 午前 問68
ア
チャレンジャー戦略
イ
ニッチ戦略
ウ
フォロワー戦略
エ
リーダー戦略
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【正解・解説】資源を集中し専門化を図る戦略|平成31春 基本情報 午前 問68 | IT資格ラボ