PMOの役割

PMOは,組織内でプロジェクトマネジメントの標準化,教育訓練,計画・監視の支援などを担います。したがってウです。 スポンサーは資金・経営面の支援と意思決定を担います。 プロジェクトマネージャは個別プロジェクトの目標達成に責任を負います。 プロジェクトマネジメントチームは個別プロジェクトのマネジメント活動を実行します。

あるプロジェクトのステークホルダとして,プロジェクトスポンサー,プロジェクトマネージャ,プロジェクトマネジメントオフィス及びプロジェクトマネジメントチームが存在する。JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,組織としての標準化,プロジェクトマネジメントの教育訓練,プロジェクトの計画及びプロジェクトの監視などの役割を主として担うのはどれか。

出典平成31年度春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問1
プロジェクトスポンサー
プロジェクトマネージャ
プロジェクトマネジメントオフィス
プロジェクトマネジメントチーム