リスクへの対応

「リスクへの対応」は,脅威を軽減するための資源や活動を予算・スケジュールへ組み込み,対応策を実行するプロセスです。したがってイです。 対応の有効性と進捗のレビューはリスクの管理です。 リスク事象と特性の決定はリスクの特定です。 発生確率と影響の推定はリスクの評価です。

JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,対象群“リスク”の活動内容のうち,プロセス“リスクへの対応”で実施するものはどれか。

出典平成31年度春期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問5
プロジェクトの混乱を最小限にするために,リスク対応の有効性を評価しながらのリスク対応の進捗をレビューする。
プロジェクトの目標への脅威を軽減するために,プロジェクトの予算及びスケジュールに資源と活動を投入することによって,リスクを扱う。
プロジェクトのライフサイクルを通じて,プロジェクトの目標に影響を与えることがあるリスク事象及びその特性の決定を繰り返す。
リスクの優先順位を定めるために,各リスクの発生確率及びそのリスクが発生した場合にプロジェクトの目標に及ぼす結果を推定する。