M.ポーターのファイブフォース分析における5つの競争要因は、「新規参入者の脅威」「買い手の交渉力」「サプライヤ（売り手・供給者）の交渉力」「代替製品（サービス）の脅威」「既存競争業者間の敵対関係」です。したがって残る一つは「サプライヤ（売り手）の交渉力」です。 個別企業の内部能力（強み）であり、外部環境の5つの脅威要因ではありません。 買い手の交渉力の一側面に過ぎません。 PEST分析の政治的要因（外部マクロ環境）です。