アンゾフの成長マトリクスを説明したものはどれか。
出典令和元年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問7
ア
外部環境と内部環境の観点から、強み、弱み、機会、脅威という四つの要因について情報を整理し、企業を取り巻く環境を分析する手法である。
イ
企業のビジョンと戦略を実現するために、財務、顧客、内部ビジネスプロセス、学習と成長という四つの視点から事業活動を検討し、アクションプランまで具体化していくマネジメント手法である。
ウ
事業戦略を、市場浸透、市場開拓、製品開発、多角化という四つのタイプに分類し、事業の成長方向を検討する手法である。
エ
市場成長率と相対的市場シェアの二つの軸から、企業の複数の事業を花形、金のなる木、問題児、負け犬という四つのタイプに分類し、経営資源の配分を最適化する手法である。