リーンスタートアップ（MVPによる構築・計測・学習の反復）

リーンスタートアップ（エリック・リース提唱）は、市場の不確実性が高い新規事業において、初期から完璧な製品を開発するのではなく、必要最低限の価値を持つ試作品（MVP：Minimum Viable Product）を素早く市場へ投入し、「構築（Build） $\rightarrow$ 計測（Measure） $\rightarrow$ 学習（Learn）」のループを高速に回して顧客ニーズを検証しながら軌道修正（ピボット）を行う起業・開発手法です。 従来のウォーターフォール開発モデルの説明です。 リバースエンジニアリングおよびフォロワー戦略の説明です。 トヨタ生産方式（ジャストインタイム）の説明です。

リーンスタートアップ（Lean Startup）を説明したものはどれか。

出典令和元年度 秋期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問8
ア
開発初期に詳細な要件定義と仕様書を完成させ、予定された期日通りに高品質な完成品を一括納品する手法
イ
実用最小限の製品（MVP）を短期間で作成し、顧客への提供を通じて得られる反応やデータを検証・学習しながら、製品改良やピボットを繰り返して成功確率を高める手法
ウ
競合他社の主力製品を分解してリバースエンジニアリングを行い、より安価に同一仕様の製品を製造する手法
エ
サプライチェーン全体で無駄な在庫を一切持たないよう、後工程引き取り方式で生産を行う手法