プロジェクトマネジメントの活動には， プロジェクト統合マネジメント， プロジェクトスコープマネジメント， プロジェクトスケジュールマネジメント， プロジェクトコストマネジメントなどがある。プロジェクト統合マネジメントの活動には，資源配分を決め， 競合する目標や代替案間のトレードオフを調整することが含まれる。システム開発プロジェクトにおいて， 当初の計画にない機能の追加を行う場合のプロジェクト統合マネジメントの活動として， 適切なものはどれか。