正解は「ア」です。 EVM（Earned Value Management：アーンドバリューマネジメント）は、プロジェクトの進捗度合いを金額（金銭価値）に換算して定量的に評価するプロジェクト管理手法です。 計画上のコスト（PV：Planned Value）、実際の出来高（EV：Earned Value）、発生した実コスト（AC：Actual Cost）の 3 つの指標を比較することで、「コスト」の超過状況（CV, CPI）と「スケジュール」の遅延状況（SV, SPI）を同時に管理・予測できます。 EVM の管理対象は「コスト」と「スケジュール」であり、リスクは直接の測定対象ではありません。 品質（Quality）は EVM の管理対象に含まれません。 品質およびリスクのいずれも EVM の直接の測定対象ではありません。