PMBOKにおけるスケジュール作成と資源平準化(Resource Leveling)

PMBOKガイドにおけるスケジュール作成のツールと技法である「資源平準化(Resource Leveling)」に関する問題である。 資源最適化技法には「資源平準化」と「資源平滑化」の2種類がある: ・資源平準化(Resource Leveling): 資源の需要が供給能力を超えないように,または資源使用量を一定水準に保つために,アクティビティの開始日・終了日を調整する技法。資源制約によってアクティビティが遅れるため,元のクリティカル・パスが変化したりプロジェクト完了日が延びたりすることが多い(アが正解)。 ・資源平滑化(Resource Smoothing): 定義済みのクリティカル・パスやプロジェクト完了日を変更しない範囲(フロートの範囲内)で資源需要を調整する技法(イ・ウは資源平滑化の特徴)。 エ: クリティカル・パス法によるフロート(余裕期間)の計算に関する説明である。

PMBOKガイド 第6版によれば,プロジェクト・スケジュール・マネジメントにおけるプロセス“スケジュールの作成”のツールと技法の特徴のうち,資源平準化の特徴はどれか。

出典令和2年度 10月 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問8
アクティビティの開始日と終了日を調整するので,クリティカル・パスが変わる原因になることが多い。
アクティビティは,属しているフリー・フロート及びトータル・フロートの大きさの範囲内に限って遅らせることができる。
アクティビティを調整しても,クリティカル・パスが変わることはなく,完了日を遅らせるようなこともない。
スケジュール・モデル内で,論理ネットワーク・パスにおけるスケジュールの柔軟性が評価できる。