PPM（プロダクトポートフォリオマネジメント）では、横軸に「相対的市場シェア」、縦軸に「市場成長率」を取り、事業を4象限に分類します。市場成長率は高いが市場シェアが低い領域は「問題児」であり、シェア拡大に向けて多額の資金投入（投資）が必要となります。 金のなる木は、市場成長率は低いが市場シェアが高い領域で、大きな資金を生み出すキャッシュカウです。 花形は、市場成長率・市場シェアともに高く、将来の金のなる木へ育てるための投資が必要な領域です。 負け犬は、市場成長率・市場シェアともに低く、撤退や縮小を検討すべき領域です。