プロジェクト統合マネジメント

プロジェクト統合マネジメントは、プロジェクト全体の各種計画(スコープ、スケジュール、コスト、資源等)の相互関係を調整し、変更要求が生じた際に全体最適を図りながら変更をコントロール・周知する活動です。 プロジェクト資源マネジメントは、チームメンバーや物的資源の調達・配置・管理を行う活動です。 プロジェクトスコープマネジメントは、プロジェクトに必要な作業範囲を定義・管理する活動です。 プロジェクトスケジュールマネジメントは、アクティビティの順序設定や所要期間の見積もり、日程管理を行う活動です。

システム開発プロジェクトにおいて,利用者から出た要望に対応するために,プログラムを追加で作成することになった。このプログラムを作成するために,先行するプログラムの作成を終えたプログラマを割り当てることにした。そして,結合テストの開始予定日までに全てのプログラムが作成できるようにスケジュールを変更し,新たな計画をプロジェクト内に周知した。このように,変更要求をマネジメントする活動はどれか。

出典令和3年度 ITパスポート試験 公開問題 問42
ア
プロジェクト資源マネジメント
イ
プロジェクトスコープマネジメント
ウ
プロジェクトスケジュールマネジメント
エ
プロジェクト統合マネジメント