リスクがプロジェクト目標に及ぼす影響をモンテカルロ法等で数値化する定量的リスク分析

PMBOKガイド第6版における「リスクの定量的分析(Perform Quantitative Risk Analysis)」プロセスでは、特定された個別のリスク事象やプロジェクト目標におけるその他の不確実性要因が複合して、プロジェクト全体の目標(総コストや完了時期など)にどのような影響を及ぼすかを数値的・統計的に分析(モンテカルロ・シミュレーションや期待金額価値分析など)します。 発生確率や影響度を評価して個別リスクの優先順位を決定するのは「リスクの定性的分析」プロセスの説明です。 リスクに対する対応戦略(回避・転嫁・軽減・受容など)や具体的処置を合意・策定するのは「リスク対応の計画」プロセスの説明です。 プロジェクトリスクを洗い出し特性を文書化するのは「リスクの特定」プロセスの説明です。

PMBOKガイド第6版によれば,リスクの定量的分析で実施することはどれか。

出典令和3年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問53
ア
発生の可能性や影響のみならず他の特性を評価することによって,さらなる分析や行動のためにプロジェクトの個別リスクに優先順位を付ける。
イ
プロジェクトの個別の特定した個別リスクと,プロジェクト目標全体における他の不確実性要因が複合した影響を数量的に分析する。
ウ
プロジェクトの全体リスクとプロジェクトの個別リスクに対処するために,選択肢の策定,戦略の選択,及び対応処置を合意する。
エ
プロジェクトの全体リスクの要因だけでなくプロジェクトの個別リスクの要因も特定し,それぞれの特性を文書化する。