アクティビティA～Eによって実施する開発プロジェクトがある。図は，各アクティビティの依存関係をPDM（プレシデンスダイアグラム法）で表している。開発プロジェクトの最少の所要日数は何日か。ここで，FS－nは先行アクティビティが終了するn日前に後続アクティビティが開始できることを，FS＋nは先行アクティビティが終了したn日後に後続アクティビティが開始できることを示している。
出典令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問4
ア
10
イ
11
ウ
12
エ
13
PDM（プレシデンスダイアグラム法）によるプロジェクトの最少所要日数
プロジェクト開始時点を0日目とし，各アクティビティの開始日と終了日を計算する。 1. アクティビティA（所要日数 2日）: 開始 0日目 → 終了 2日目。 2. アクティビティB（所要日数 3日）: 先行アクティビティAの終了直後に開始するため，開始 2日目 → 終了 5日目。 3. アクティビティC（所要日数 4日）: 先行アクティビティBとの関係は「FS－2（リード2日）」である。先行Bが終了する2日前に着手できるため，Cの開始日は 5 － 2 ＝ 3日目。所要日数4日より，終了日は 3 ＋ 4 ＝ 7日目。 4. アクティビティD（所要日数 4日）: 先行アクティビティAとの関係は「FS＋2（ラグ2日）」である。先行Aが終了した2日後に着手できるため，Dの開始日は 2 ＋ 2 ＝ 4日目。所要日数4日より，終了日は 4 ＋ 4 ＝ 8日目。 5. アクティビティE（所要日数 4日）: 先行アクティビティCとDの両方が終了した後に着手できる。Cの終了日は7日目，Dの終了日は8日目であるため，両方が完了する max(7, 8) ＝ 8日目に着手可能となる。所要日数4日より，終了日は 8 ＋ 4 ＝ 12日目。 したがって，プロジェクト全体の最少所要日数は 12日（ウ）となる。