要員交代に伴う引継ぎと人件費の増加額計算

【ステップ1: 不足する開発作業工数を算出する】 ・外れる4人のメンバは8月初めから9月末までの2か月間プロジェクトから離任するため,4人 × 2か月 = 8人月 分の開発作業が失われる。 ・さらに,7月半ばから7月末までの0.5か月間,元の4人は引継ぎを行うため開発作業を実施しない。これにより 4人 × 0.5か月 = 2人月 分の開発作業が失われる。 ・したがって,予定どおり9月末に開発を完了させるために,増員メンバによって補うべき開発作業工数の合計は 8 + 2 = 10人月 である。 【ステップ2: 必要な増員人数を算出する】 ・増員メンバは7月半ばに着任するが,7月末までの0.5か月間は引継ぎを受けるため開発作業を実施できない。 ・したがって,増員メンバが開発作業を行えるのは,8月と9月の「2か月間」である。 ・この2か月間で不足する10人月の開発作業をこなす必要があるため,必要な増員人数は 10人月 ÷ 2か月 = 5人 である。 【ステップ3: 人件費の純増加額を算出する】 ・増員メンバ(5人)の人件費: 7月半ば〜9月末(2.5か月間)参画するため,5人 × 2.5か月 × 100万円/人月 = 1,250万円。 ・外れるメンバ(4人)の人件費削減額: 7月半ば〜7月末の引継ぎ期間中の人件費は全額本プロジェクトに計上されるが,8月初め〜9月末(2か月間)はプロジェクトから外れるため人件費は発生しない。削減額は 4人 × 2か月 × 100万円/人月 = 800万円。 ・人件費の純増加額 = 1,250万円 - 800万円 = 450万円。 したがって,人件費の増加額は 450万円(ウ)である。

あるプロジェクトは4月から9月までの6か月間で開発を進めており,現在のメンバ全員が9月末まで作業すれば完了する見込みである。しかし,他のプロジェクトで発生した緊急の案件に対応するために,8月初めから,4人のメンバがプロジェクトから外れることになった。9月末に予定どおり開発を完了させるために,7月の半ばからメンバを増員する。条件に従うとき,人件費は何万円増加するか。

〔条件〕

  • 元のメンバと増員するメンバの,プロジェクトにおける生産性は等しい。

  • 7月の半ばから7月末までの0.5か月間,元のメンバ4人から増員するメンバに引継ぎを行う。

  • 引継ぎの期間中は,元のメンバ4人と増員するメンバはプロジェクトの開発作業を実施しないが,人件費は全額をこのプロジェクトに計上する。

  • 人件費は,1人月当たり100万円とする。

出典令和3年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問8
200
250
450
700