ブルーオーシャン戦略における「バリューイノベーション」

バリューイノベーション(Value Innovation)は、ブルーオーシャン戦略の基幹概念であり、従来の「差別化か低コストか」というトレードオフを打破し、顧客への提供価値の向上(差別化)と企業のコスト構造の低減(低コスト化)を同時に追求・実現することで、競合のいない新市場空間を切り開く取り組みです。 レッドオーシャンにおけるフォロワー(低価格模倣)戦略です。 既存市場での持続的イノベーションによる過剰性能(オーバーシュート)の例です。 既存市場での消耗戦(市場浸透・シェア争い)の説明です。

ブルーオーシャン戦略において、競争のない未開拓の市場空間を創造し、高成長と高収益を実現するために追求すべき「バリューイノベーション」の説明はどれか。

出典令和3年度 春期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問7
ア
買い手に対する差別化と自社の低コスト化を同時に追求し、価値を飛躍的に高めること
イ
業界の既存リーダー企業を徹底的に模倣し、低価格で同等品を提供すること
ウ
既存顧客の細かな要望に応えて製品の機能を細分化・複雑化すること
エ
現在の市場において多額の宣伝広告費を投入してシェアを奪取すること