プロジェクト憲章の役割

プロジェクト憲章は,プロジェクトを正式に許可し,プロジェクトマネージャを特定して責任と権限を与える文書です。ビジネスニーズ,目標,期待する結果も明確にするので,エが適切です。 組織ニーズや事業目的への貢献を中心に記す説明は,主にビジネスケースに対応します。 ベースラインと実行・監視・管理・終結の方法を定めるのはプロジェクトマネジメント計画書です。 成果物,要求事項,境界を含む範囲を明確にするのはプロジェクトスコープの定義です。

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクト憲章の説明として,適切なものはどれか。

出典令和4年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問2
組織のニーズ,目標ベネフィットなどを記述することによって,プロジェクトの目標について,また,プロジェクトがどのように事業目的に貢献するかについて明確にした文書
どのようにプロジェクトを実施し,監視し,管理するのかを定めるために,プロジェクトを実施するためのベースライン,並びにプロジェクトの実行,管理,及び終結の方法を明確にした文書
プロジェクトの最終状態を定義することによって,プロジェクトの目標,成果物,要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書
プロジェクトを正式に許可する文書であって,プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし,ビジネスニーズ,目標,期待される結果などを明確にした文書