スコープの管理では，承認済みのスコープとWBSを基準に，実績とのずれや変更の必要性を監視します。そのため，WBSが主要なインプットとして示されるアが正解です。 品質管理の遂行は品質要求事項や品質尺度を中心に扱います。 変更の管理は変更要求やプロジェクト計画などを統合的に扱います。 リスクの管理はリスク登録簿と対応状況を中心に扱います。