開発スケジュールを短縮する場合の対応

開発スケジュールを短縮する場合の対応 について, 開発スケジュールを短縮する場合は、同じ成果物をより短い時間で作る必要があるため、他の制約条件(コスト、品質、スコープ)のいずれかを調整することが基本です。代表的な対応は、人員追加や外部委託などで資源を増やして作業を並行化し、コスト増を許容してスケジュール短縮に合わせることです。 イ: 高機能化は提供機能を増やすことになり、設計、実装、テストなどの作業量が増えます。通常はスケジュール短縮と両立しにくいため不適切です。 ウ: スコープ拡大は成果物や作業範囲を増やすため、必要工数が増えます。スケジュール短縮に対して逆方向の変更になりやすく、不適切です。 エ: メンバーを削減すると、対応できる作業量が減ります。スケジュール短縮を目指す状況では不利になりやすいため不適切です。

プロジェクトマネジメントでは,スケジュール,コスト,品質といった競合する制約条件のバランスをとることが求められる。計画していた開発スケジュールを短縮することになった場合の対応として,適切なものはどれか。

出典令和5年度 ITパスポート試験 公開問題 問45
ア
資源の追加によってコストを増加させてでもスケジュールを遵守することを検討する。
イ
提供するシステムの高機能化を図ってスケジュールを遵守することを検討する。
ウ
プロジェクトの対象スコープを拡大してスケジュールを遵守することを検討する。
エ
プロジェクトメンバーを削減してスケジュールを遵守することを検討する。