マイケル・ポーターのファイブフォース分析（5 Forces Analysis）は、業界の魅力度・収益性を決定する5つの競争要因（新規参入の脅威、代替品の脅威、買い手の交渉力、売り手（供給業者）の交渉力、そして業界中心に位置する「既存業者間の敵対関係（競争度）」）から業界構造を分析するフレームワークです。図の中心部を示す a に入るのは「業者間の敵対関係」です。したがって正解はイです。 新規参入の脅威に対する参入障壁の構成要素の一つです。 売り手（供給業者）の交渉力を左右する決定要因の一つです。 新規参入障壁や流通戦略の要素の一つです。