プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクト憲章の役割

プロジェクト憲章（Project Charter）は、プロジェクトスポンサーや母体組織の承認権限者によって発行され、プロジェクトの存在を正式に認可する文書です。プロジェクトの背景・ビジネスニーズ、目標、主要な成果物、プロジェクトマネージャの任命およびその権限・責任を明確に定義し、プロジェクトを正式に立ち上げる根拠となります。 プロジェクトの実行、監視、管理の手順を詳細に規定した文書は「プロジェクトマネジメント計画書」です。 プロジェクトのスコープ、目標、成果物、境界を定義した文書は「プロジェクトスコープ記述書」です。 プロジェクトで実行する全作業を階層構造でブレークダウンした文書は「WBS（Work Breakdown Structure）」です。

プロジェクトマネジメントにおける“プロジェクト憲章“の説明はどれか。

出典令和5年度 春期 応用情報技術者試験 午前 問51
ア
プロジェクトの実行，監視，管理の方法を規定するために，スケジュール，リスクなどに関するマネジメントの役割や責任などを記した文書
イ
プロジェクトのスコープを定義するために，プロジェクトの目標，成果物，要求事項及び境界を記した文書
ウ
プロジェクトの目標を達成し，必要な成果物を作成するために，プロジェクトで実行する作業を階層構造で記した文書
エ
プロジェクトを正式に認可するために，ビジネスニーズ，目標，成果物，プロジェクトマネージャ，及びプロジェクトマネージャの責任・権限を記した文書