リーンスタートアップの「構築・計測・学習」ループ

エリック・リースが提唱したリーンスタートアップは、不確実性の高い新事業立ち上げにおいて、必要最小限の機能を持つ製品（MVP：Minimum Viable Product）を素早く作成して顧客に提供し、「構築 $\rightarrow$ 計測 $\rightarrow$ 学習」のサイクルを高速に回して無駄を省きながら製品開発・事業化を進める手法です。 従来のウォーターフォール型の大規模事業計画アプローチです。 キャッチアップ型（フォロワー戦略）のアプローチです。 製造業におけるトヨタ生産方式（リーン生産方式）の説明です。

リーンスタートアップ（Lean Startup）の基本的なアプローチを説明したものはどれか。

出典令和5年度 春期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問15
ア
製品の構想段階で完璧な事業計画書を作成し、大規模な初期資金を調達してから開発を進めるアプローチ
イ
実用最小限の製品（MVP）を迅速に市場に投入し、顧客の反応を測定・学習して、仮説の検証と方向転換（ピボット）を素早く繰り返すアプローチ
ウ
競合他社の主力製品の機能を徹底的に分析・模倣し、低コストで同等製品を市場に供給するアプローチ
エ
既存の業務プロセスからムダを排除し、不良ゼロと在庫ゼロを極限まで追求する生産管理アプローチ