活動基準原価計算（ABC）による間接費の適正配賦

活動基準原価計算（ABC：Activity-Based Costing）は、製造間接費などの共通費用を、単に直接作業時間や生産量で比例配賦するのではなく、業務を「活動（アクティビティ）」単位に分解し、各活動の発生要因（コストドライバー：機械稼働時間、段取り回数、発注回数など）に基づいて製品や顧客ごとに適正に割り振る原価計算手法です。 キャッシュフロー計算や資金繰り管理の説明です。 MRP（資材所要量計画）の説明です。 ABC分析（重点管理分析）の説明です。

活動基準原価計算（Activity-Based Costing：ABC）を導入して実現できることはどれか。

出典令和5年度 春期 ITストラテジスト試験 午前Ⅱ 問19
ア
間接費を発生要因（コストドライバー）と結び付けて製品やサービスごとに適正に把握する。
イ
経営状態を、現金収支の流れに着目してリアルタイムに把握する。
ウ
資材の必要量、必要タイミングの予測の正確性を向上する。
エ
使用頻度が高く、単価の高い材料の在庫管理を適正に行う。