ブルーオーシャン戦略の定義

ブルーオーシャンは、既存企業同士の競争がまだ存在しない、未開拓の市場空間です。競争の前提を変え、新しい需要を創出する対象なので、正答はアです。 対比: 競合が多く価格やシェアを奪い合う既存市場をレッドオーシャンと呼びます。ブルーオーシャン戦略では、価値を高めながら不要なコスト要因を減らす価値革新によって、競争自体を意味のないものにすることを目指します。 ア:正解。 競争相手がまだ存在しない未知・未開拓の市場という、ブルーオーシャンの説明です。 イ: コモディティ化が進んだ既存市場は、差別化が難しく競争が激しいレッドオーシャン側の状況です。 ウ: 新事業のアイデアを事業として育成する期間を表す説明であり、市場空間の分類ではありません。 エ: 開発成果を市場へ送り出す過程の障壁を表す説明であり、競争のない市場を意味するブルーオーシャンではありません。

マーケティング戦略におけるブルーオーシャンの説明として、適切なものはどれか。

出典令和6年度 基本情報技術者試験 科目A 問17
ア
競争が存在していない未知の市場
イ
コモディティ化が進んだ既存の市場
ウ
新事業のアイディアを実際のビジネスに育成するまでの期間
エ
製品開発したものを市場化する過程に横たわっている障壁