プロジェクトスコープマネジメントにおけるスコープ定義・作成活動

プロジェクト・スコープ・マネジメント（Project Scope Management）は，プロジェクトを成功裏に完了させるために必要な作業を漏れなく定義し，不要な作業を行わないよう管理・コントロールするプロセスです。 「外部システムとの連携に関わる作業を別プロジェクトで実施することにした」という決定は，対象の作業を現在のプロジェクトのスコープ（作業範囲）から除外（デスコープ）する変更であり，スコープのコントロール活動に該当します。したがって正解はウとなります。 各選択肢の解説は以下のとおりです。 教育期間（スケジュール）の変更であり，スケジュール・マネジメントの活動です。 開発コスト（予算）の調整であり，コスト・マネジメントの活動です。 担当者（要員）の交代であり，資源（リソース）マネジメントの活動です。

プロジェクトマネジメントにおけるスコープの管理の活動はどれか。

出典令和6年度 秋期 応用情報技術者試験 午前 問51
ア
開発ツールの新機能の教育が不十分と分かったので，開発ツールの教育期間を 2 日間延長した。
イ
要件定義が完了した時点で再見積りをしたところ，当初見積もった開発コストを超過することが判明したので，追加予算を確保した。
ウ
連携する計画であった外部システムのリリースが延期になったので，この外部システムとの連携に関わる作業は別プロジェクトで実施することにした。
エ
割り当てたテスト担当者が期待した成果を出せなかったので，経験豊富なテスト担当者と交代した。