プロジェクトマネジメント計画書

プロジェクトマネジメント計画書は,プロジェクトをどのように実施し,監視し,管理し,終結するかを定める統合的な文書です。各種ベースラインやマネジメントの方法をまとめ,実行とコントロールの基準にします。 ア:組織のニーズや目標ベネフィット,事業目的への貢献を示すのは,主としてビジネスケースに関する説明です。 イ:正解です。実施・監視・管理の方法,ベースライン,実行から終結までの方法を定めるのがプロジェクトマネジメント計画書です。 ウ:最終状態,成果物,要求事項,境界を明確にするのは,プロジェクトスコープの定義に関する説明です。 エ:プロジェクトを正式に許可し,プロジェクトマネージャに権限を与えるのはプロジェクト憲章です。

プロジェクトマネジメントにおけるプロジェクトマネジメント計画書の説明として,適切なものはどれか。

出典令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問1
組織のニーズ,目標ベネフィットなどを記述することによって,プロジェクトの目標について,また,プロジェクトがどのように事業目的に貢献するかについて明確にした文書
どのようにプロジェクトを実施し,監視し,管理するのかを定めるために,プロジェクトを実施するためのベースライン,及び,プロジェクトを実行し,管理し,終結する方法を明確にした文書
プロジェクトの最終状態を定義することによって,プロジェクトの目標,成果物,要求事項及び境界を含むプロジェクトスコープを明確にした文書
プロジェクトを正式に許可する文書であって,プロジェクトマネージャを特定して適切な責任と権限を明確にし,ビジネスニーズ,目標,期待される結果などを明確にした文書