プロジェクトリスクへの対応

リスクへの対応では,特定・評価したリスクに対して,脅威を軽減したり機会を生かしたりする具体的な活動と資源を計画へ組み込みます。 ア:対応の有効性や進捗のレビューは,リスクのコントロールに当たります。 イ:正解です。脅威を軽減する資源と活動を予算・スケジュールへ投入するのがリスク対応です。 ウ:潜在的リスク事象と特性を決定するのはリスクの特定です。 エ:発生確率と影響を推定して優先順位を決めるのはリスクの評価です。

JIS Q 21500:2018(プロジェクトマネジメントの手引)によれば,対象群“リスク”の活動内容のうち,プロセス“リスクへの対応”で実施するものはどれか。

出典令和6年度 秋期 プロジェクトマネージャ試験 午前Ⅱ 問11
プロジェクトの混乱を最小限にするために,リスク対応の有効性を評価しながらリスク対応の進捗をレビューする。
プロジェクトの目標への脅威を軽減するために,プロジェクトの予算及びスケジュールに資源と活動とを投入することによって,リスクを扱う。
プロジェクトのライフサイクルを通じて,プロジェクトの目標に影響を与えることがある潜在的リスク事象及びその特性の決定を繰り返す。
リスクの優先順位を定めるために,各リスクの発生確率及びそのリスクが発生した場合にプロジェクトの目標に及ぼす結果を推定する。