PPM（プロダクト・ポートフォリオ・マネジメント）では，横軸に「相対的市場占有率」，縦軸に「市場成長率」をとり，事業や製品を以下の4象限に分類して経営資源の配分を検討します。 花形（Star：高成長・高占有）：成長のための継続投資が必要だが，利益も大きい事業 問題児（Question Mark：高成長・低占有）：市場拡大のため多額の投資が必要な事業 金のなる木（Cash Cow：低成長・高占有）：市場成長が鈍化したため追加投資が少なくて済み，安定した大きな資金（キャッシュフロー）を生み出す事業 負け犬（Dog：低成長・低占有）：利益が少なく成長も見込めないため，撤退や縮小を検討する事業 「金のなる木」は市場成長率が低く相対的市場占有率が高い事業であり，ここで創出されたキャッシュが他の事業（花形や問題児）への投資用資金源となります。 したがって，正解はウとなります。 各選択肢の解説は以下のとおりです。 「花形（Star）」に該当します。 「問題児（Question Mark）」に該当します。 「負け犬（Dog）」に該当します。