損益分岐点・目標利益の計算

利益は「売上高 − 変動費 − 固定費」です。まず客1人が固定費と利益の回収にどれだけ貢献するかを求め、必要客数へ換算します。 1. 客1人当たりの限界利益: 500円 − 100円 = 400円です。 2. 1か月に必要な限界利益: 固定費300,000円に目標利益100,000円を加え、300,000円 + 100,000円 = 400,000円です。 3. 1か月に必要な客数: 400,000円 ÷ 400円/人 = 1,000人/月です。 4. 1客席当たり1日平均: 1,000人 ÷ 20日 ÷ 10席 = 5人/席・日です。検算すると、売上500,000円 − 変動費100,000円 − 固定費300,000円 = 利益100,000円となります。 ア: 3.75人は、固定費だけを回収する損益分岐点の客数750人を20日・10席で割った値です。利益10万円を含んでいません。 イ: 4人なら月800人で、利益は400円 × 800人 − 300,000円 = 20,000円にとどまります。 ウ: 4.2人なら月840人で、利益は400円 × 840人 − 300,000円 = 36,000円となり、10万円に届きません。 エ:正解。 5人なら月1,000人となり、固定費を回収した上で100,000円の利益を確保できます。

表の条件で喫茶店を開業したい。月10万円の利益を出すためには、1客席当たり1日平均何人の客が必要か。

客1人当たりの売上高

500円

客1人当たりの変動費

100円

固定費

300,000円/月

1か月の営業日数

20日

客席数

10席

出典令和7年度 基本情報技術者試験 科目A 問19
ア
3.75
イ
4
ウ
4.2
エ
5