VRIO分析 は，経営資源をValue，Rarity，Imitability，Organizationの四つの観点で評価し，競争優位の源泉を分析します。 ア（4P）： 製品，価格，流通，プロモーションのマーケティング施策です。 イ（PPM）： 市場成長率と市場占有率で事業を分類します。 ウ（SWOT分析）： 強み・弱み・機会・脅威を整理します。