リーダーシップ論のうち，SL理論の説明はどれか。
出典令和7年度 秋期 システム監査技術者試験 午前Ⅱ 問16
ア
有効なリーダーシップスタイルは部下の成熟度によって異なる，という前提に立って，仕事志向の強さと人間志向の強さの2軸で4象限に分け，状況に応じてリーダーシップのスタイルを教示型→説得型→参加型→委任型へと，その有効性を高めていくプロセスを示している。
イ
リーダーシップとはリーダーの資質ではなく状況に応じて役割を変える必要があるという考えの基に，リーダーの特性と3つの状況変数（集団との関係，課題の明確さ，権限の強弱）に依存するとした，状況適合モデルを整理している。
ウ
リーダーシップの行動スタイルを，人間に対する関心度と業績に対する関心度の2軸でそれぞれ9段階に分けたマネジリアルグリッドを表し，双方が高いリーダーシップが望ましいとしている。
エ
リーダーシップの能力を，目標達成能力（P機能）と集団維持能力（M機能）の2要素で構成されるとし，4つのリーダーシップ類型を提示している。