PPM（Product Portfolio Management: プロダクトポートフォリオマネジメント、BCGマトリクス）は、「市場成長率（縦軸）」と「相対的市場シェア（横軸）」の2軸を用いて事業や製品を「花形 (Star)」「金のなる木 (Cash Cow)」「問題児 (Problem Child)」「負け犬 (Dog)」の4象限に分類し、最適な経営資源の配分方針を決定する戦略手法です。 ア：顧客 (Customer)、競合 (Competitor)、自社 (Company) の3視点で分析する3C分析です。 イ：財務、顧客、業務プロセス、学習と成長の4視点で管理するバランススコアカード（BSC）です。 ウ：正しい。市場成長率と相対的市場シェアから資源配分を分析するPPMです。 エ：強み (Strengths)、弱み (Weaknesses)、機会 (Opportunities)、脅威 (Threats) のSWOT分析です。