事業部制組織

事業部制組織 は,製品,地域,顧客などの事業単位ごとに組織を分け,各事業部に購買,生産,販売などの機能と業績責任をもたせる組織形態です。 ア(X事業とY事業がそれぞれ購買組織をもつ): 事業ごとに必要な機能を配置しているため,事業部制組織の事例です。 イ(人事,開発,生産,販売を専門組織が担当): 職能別組織の事例です。 ウ(地域別と製品別の二人の上司から指示): 二つの組織軸を組み合わせたマトリックス組織の事例です。 エ(企画開発の終了後に解散する横断組織): 特定の目的のために編成されるプロジェクト組織の事例です。

事業部制組織の事例はどれか。

出典令和8年度 ITパスポート試験 公開問題 問30
ア
AさんはX事業を実施している部門の購買組織に所属している。Y事業の購買はY事業を実施している部門の購買組織が担当している。
イ
Bさんは複数の事業の人事機能を担当する組織に所属している。開発,生産,販売機能も同様に,それぞれ専門の組織が担当している。
ウ
Cさんは地域Mで製品Xの販売を担当しており,地域Mの販売に責任をもつ上司と製品Xの販売に責任をもつ上司の,2人の上司の指示を受けている。
エ
Dさんは新規事業の企画開発を目的として関係部署から横断的に人材を集めた組織に所属している。この組織は企画開発が終わり次第解散する。