WBS（Work Breakdown Structure） は，プロジェクトの全成果物を作成するために必要な作業を，管理可能な単位まで階層的に分解したものです。スコープを明確にし，見積り，日程，担当の基礎にします。 ア（クリティカルパス上の作業だけを記載）： クリティカルパスは日程上で余裕のない一連の作業を指し，WBSはそれ以外も含む全作業を対象にします。 イ（主要成果物の予定開始日と終了日を記載）： 日程情報を表すスケジュール表の説明です。 ウ（全成果物の作業を階層的に分解）： WBSの説明に合致します。 エ（使用するツールを記載）： 開発環境や資源の一覧であり，WBSの説明ではありません。