ITILのベンチマーキング

ベンチマーキング とは、経営や業務プロセスを改善するための手法です。 自社の製品、サービス、プロセスを、業界内外の最も優れた企業(ベストプラクティス)のそれと比較・分析し、定量的・定性的なギャップを把握して改善目標を設定する 取り組みを指します。 ア: 財務、顧客、内部プロセス、学習と成長の4つの観点から業績を評価・測定するのは「バランススコアカード」の説明です。 イ: 「業界内外の優れた業務方法 (ベストプラクティス) と比較して、サービス品質及びパフォーマンスのレベルを評価する」ことがベンチマーキングであり、正解です。 ウ: サービスのレベルを測定し顧客に報告するのは「サービスレベル管理 (SLM)」の活動です。 エ: 強み、弱み、機会、脅威の観点から現状分析を行うのは「SWOT分析」です。

サービスマネジメントのプロセス改善におけるベンチマーキングはどれか。

出典基本情報技術者試験 サンプル問題 科目A 問45
ア
IT サービスのパフォーマンスを財務、顧客、内部プロセス、学習と成長の観点から測定し、戦略的な活動をサポートする。
イ
業界内外の優れた業務方法 (ベストプラクティス) と比較して、サービス品質及びパフォーマンスのレベルを評価する。
ウ
サービスのレベルで可用性、信頼性、パフォーマンスを測定し、顧客に報告する。
エ
強み、弱み、機会、脅威の観点から IT サービスマネジメントの現状を分析する。