プロジェクト評価

プロジェクト評価は、プロジェクトの終わりや節目で、目標の達成度、管理の方法の妥当性、投資の効果を、まとめて測って判定する活動です。

■ 試験で押さえるポイント

• 品質、コスト、納期、範囲の計画と実績の差を評価します。

• 評価の結果を、次のプロジェクトに生かします。

■ 過去問での着眼点

結果と過程の両方を評価する点を押さえます。

例: プロジェクトの終わりに、予算と納期の達成の度合いを評価します。