IT ポートフォリオ

ITポートフォリオは、保有する情報システムや複数のIT投資案件を一つの集合として可視化し、戦略適合性、期待価値、費用、リスクなどを比較して、優先順位と資源配分を最適化する管理手法です。

■ 試験で押さえるポイント

• 個々の案件の採算だけでなく、全体の投資上限、相互依存、重複、リスク集中、短期と長期の均衡を評価します。

• 戦略性と緊急性、価値とリスクなどの軸で分類し、実施、延期、中止、統合、追加投資を判断します。

• 法令対応や基盤維持のように直接収益を生まない案件も、必須性や事業継続への寄与を含めて評価します。

■ 選択肢での判断ポイント

複数投資を一覧化して全体最適の資源配分を行う点を押さえ、単一案件の費用対効果評価と区別します。

例: 成長投資、法令対応、老朽更新の案件を価値とリスクで配置し、予算内で実施順序と中止案件を決めます。