管理プロセス

管理プロセスは、プロジェクトなどの目標を達成するため、計画を立て、実績を監視し、計画とのずれや課題に対応して統制する一連の活動です。

■ 試験で押さえるポイント

• 範囲、日程、費用、品質、リスクなどの基準と責任者を決めます。

• 指標を計画と比べ、ずれの原因を分析して、是正や変更を行います。

• 成果物を作る技術的な作業の進め方を、横断的に管理します。

■ 選択肢での判断ポイント

計画、監視、差異の分析、是正の循環が中心です。