WBS の作成

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用語解説

WBSは、プロジェクトの成果物と作業を管理可能な単位まで階層的に分解したものです。最下位のワークパッケージを基に、期間、コスト、担当及び進捗を見積もります。

■ 試験で押さえるポイント

  • プロジェクトのスコープの中で、何を対象にし、どの目的・場面で使う用語かを確認します。

  • 似た名称の手法や制度とは、目的、対象、実施主体及び実施時期で区別します。

  • 管理策を問う場合は、予防・検知・対応・復旧のどの役割を担うかまで整理します。

■ 選択肢での判断ポイント

WBS の作成という名称だけで判断せず、設問に示された目的と対象がプロジェクトのスコープの文脈に一致するかを確認します。

例: プロジェクトのスコープの設問では、対象を特定し、必要な基準・手順・技術を選び、実施結果を記録して見直す流れの中でWBS の作成を位置付けます。

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