WBS の作成

WBS（Work Breakdown Structure）は、プロジェクトの成果物と作業を、管理できる大きさになるまで階層的に分解したものです。最下位の要素をワークパッケージといいます。

■ 試験で押さえるポイント

• WBSを作る目的は、作業を漏れなく洗い出し、管理できる大きさに細分化することです。

• ワークパッケージごとに、期間、費用、担当者を見積もり、進捗を管理します。

• 作業の順序関係やクリティカルパスはアローダイアグラム、日程と進捗の表示はガントチャートで扱います。

■ 過去問での着眼点

WBSの目的は「作業を階層的に詳細化し、管理可能な大きさに細分化する」ことです。順序関係を明確にする、日程を横棒で表すといった説明は別の技法です。