在庫管理

在庫管理は、原材料、仕掛品、製品、商品などの数量、所在、状態、金額を入出庫と対応付けて把握し、欠品による機会損失と過剰在庫による保管・資金負担を両立して抑える業務です。

■ 試験で押さえるポイント

• 継続記録法では入出庫の都度帳簿在庫を更新し、実地棚卸で現物と照合します。差異があれば入力漏れ、破損、誤出荷、盗難などの原因を調べて修正します。

• 発注点は基本的に$\text{リードタイム中の予想需要}+\text{安全在庫}$です。安全在庫は需要変動や納期遅延に備えますが、多すぎると保管費と陳腐化損失が増えます。

• 先入先出、ロット、製造番号、使用期限、保管場所を管理し、回収や品質問題が起きたときに対象品の入荷元と出荷先を追跡できるようにします。

• 在庫回転率は代表的に$\dfrac{\text{売上原価}}{\text{平均在庫高}}$で、資金効率の目安です。一般に高いほど滞留が少ない一方、過度に高いと欠品リスクが増えます。

■ 選択肢での判断ポイント

発注点、安全在庫、リードタイム、棚卸差異、在庫回転率の関係を押さえます。安全在庫は通常需要そのものではなく、不確実性への余裕です。

例: 1日平均需要20個、調達リードタイム5日、安全在庫30個なら、発注点は$20\times5+30=130\,\text{個}$です。在庫が130個まで減った時点で発注します。