プロジェクト推進体制

更新日:

用語解説

プロジェクト推進体制は、プロジェクトの目標を達成するために、意思決定、実行、監督、支援を担う組織と、各参加者の役割・責任・権限・連絡経路を定めたものです。

■ 試験で押さえるポイント

  • スポンサー、プロジェクトマネージャ、利用部門、開発・運用担当、品質保証、ベンダなどの役割を明確にします。

  • RACIなどで実行責任、説明責任、協議先、報告先を整理し、責任の空白や重複を防ぎます。

  • 会議体、承認権限、課題・リスクのエスカレーション先、変更管理の決裁経路を定めます。

■ 選択肢での判断ポイント

誰が決定し、誰が実行し、問題をどこへ上げるかという責任・権限を扱うものとして、単なる要員一覧と区別します。

例: 業務責任者が要件を承認し、PMが進捗を統括し、重大リスクはステアリング委員会が判断する体制を定めます。

音声で聞く

同じ分野の用語