マイルストーン

プロジェクト管理のマイルストーンは、承認、成果物完成、工程移行、契約上の期限など、進捗上重要な出来事又は判断点を日程上に示す、通常は所要期間0の節目です。

■ 試験で押さえるポイント

• 要件承認、設計完了、試作品完成、受入判定、本番稼働などを置き、プロジェクトが重要な到達条件を満たしたかを関係者で確認します。

• 作業そのものではないため工数・期間を持たず、達成条件、予定日、責任者、証跡を明確にします。単に日付を置くだけでは判定できません。

• ガントチャートでは菱形等、ネットワーク図では期間0の事象として表し、上位のマスタスケジュールや契約・報告の基準に使います。

• 遅延を早期検出する管理点ですが、マイルストーンだけでは、その間に必要な詳細作業、依存関係、資源、進捗量を表しません。

■ 選択肢での判断ポイント

重要な到達点で所要期間は通常0、という点が決め手です。道路の距離標識という一般語義ではなく、プロジェクト日程の節目として判断します。

例: 「受入試験合格」を6月30日のマイルストーンとし、全重大欠陥の解消と顧客承認を達成条件にします。試験作業自体には別の期間を設定します。