CCPM（Critical Chain Project Management）
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用語解説
CCPM（クリティカルチェーンプロジェクトマネジメント）は、制約理論（TOC）をプロジェクトの管理に応用し、各作業の安全の余裕を削って、プロジェクトの最後にまとめて置く管理の方法です。
■ 試験で押さえるポイント
各作業の見積りの余裕を減らし、その分をプロジェクトバッファに集めます。
資源の制約も考えた最も長い経路を、クリティカルチェーンと呼びます。
■ 過去問での着眼点
余裕を個別ではなく、まとめて管理する点を押さえます。
例: 各作業の余裕を半分にし、残りをプロジェクトの最後のバッファにまとめます。