プロジェクトの体制

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用語解説

プロジェクトの体制は、プロジェクトを進めるための組織の形と、メンバーの役割や責任の分担です。

■ 試験で押さえるポイント

  • プロジェクトマネージャがプロジェクト全体の責任を負い、メンバーの役割を割り当てます。

  • 役割と責任の分担は、RACIなどの責任分担表で明確にします。

  • 組織の形には、機能型組織、プロジェクト型組織、マトリックス組織などがあります。

組織の形

特徴

機能型組織

部門の中でプロジェクトを行う。部門長の権限が強い

プロジェクト型組織

プロジェクト専任のメンバーで組織する。PMの権限が強い

マトリックス組織

部門に所属したまま、プロジェクトにも参加する。指示系統が二重になる

■ 過去問での着眼点

プロジェクトでは一時的な体制を作るため、誰が何に責任を持つかを明確にしておくことが大切です。情報の取扱いの責任者も決めておきます。

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