プロジェクト
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用語解説
プロジェクトは、独自の成果物・サービス・結果を創出するために、明確な開始と終了を持って実施する一時的な活動です。終了には成功完了だけでなく中止も含まれます。
■ 試験で押さえるポイント
独自性は全要素が初めてという意味ではなく、顧客、場所、技術、条件の組合せに固有性があることです。反復的な日常運用は定常業務として区別します。
目的、成果物、スコープ、日程、コスト、品質、資源、リスク、ステークホルダーなど相互に影響する制約を調整して価値を届けます。
不確実性があるため、開始時に全詳細が確定せず、段階的詳細化や反復型・適応型アプローチで計画を更新する場合があります。
プログラムは関連プロジェクトを調整して個別管理では得られない便益を、ポートフォリオは戦略に沿ってプロジェクト等の選択・優先順位を管理します。
■ 選択肢での判断ポイント
一時的・独自成果という二特徴を押さえます。毎月同じ請求処理を継続する活動は通常オペレーションです。
例: 新会計システムの導入は稼働という独自成果と期限があるプロジェクトです。稼働後の日々の監視・問い合わせ対応は定常運用です。
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