プロジェクトポートフォリオマネジメント

プロジェクトポートフォリオマネジメントは、組織の戦略の目標を達成するために、複数のプロジェクトやプログラムをまとめて評価し、優先順位を付けて選び、管理する方法です。

■ 試験で押さえるポイント

• 限られた資金や人を、効果の高いプロジェクトに振り分けます。

• 戦略に合わないプロジェクトは中止することもあります。

■ 過去問での着眼点

個々のプロジェクトを超えて、全体として最適にする点を押さえます。

例: 10の候補のプロジェクトを、戦略への貢献と投資の効果で評価して、5つを選びます。